Administración del tiempo

Generalidades:

Hoy en día existe un generalizado acuerdo acerca de que las organizaciones son organismos vivos e inteligentes, en el sentido de que tienen la posibilidad de evolucionar hacia maneras superiores de hacer y de ser. Esta capacidad es la que nos permite coordinar acciones con otros y mejorar nuestros hábitos en el manejo del tiempo.

Contenidos:

a) Las personas y el cambio.

b) Los enfoques tradicionales de administración del tiempo.

c) Un enfoque de efectividad para el manejo del tiempo.

d) La visión del futuro

e) Lo urgente y lo importante.

f) La matriz de administración del tiempo.

g) Los "Robatiempos".

h) Gráfico de la matriz de manejo del tiempo.

i) Privilegiar lo importante, sobre lo urgente.

j) ¿Podemos cambiar nuestros hábitos?.

k) ¿Cuánto tiempo dedicamos a lo importante?.

l) Puntos de partida para la mejora.

m) Las "luces rojas" del contexto.

Duración: 25 hrs.